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本次会议由黄国宏董事长主持并主讲
集团全体行政参加本次会议
本次会议有四大内容。一是宣布集团人事调整；二是通报集团各校上学期期末学业水平测试和书法考核成绩；三是解读集团【2020】 1-7号文；四是布置新学年的工作。
首先，黄国宏董事长宣布了集团人事调整。东方番村小学刘宁主任、东方河宕学校汤菊华副主任经过一年的试用期，经集团董事会综合评定，工作努力，成绩显著，批准转正；因集团工作需要，东方河宕学校陆桃老师升为东方河宕学校德育处副主任，主持学校的德育工作，试用期一年。
黄国宏董事长宣布集团人事调整
其次，黄国宏董事长宣读了集团四校上学期期末学业水平测试和书法考核成绩，重点宣读了集团期末统考各校获奖统计、集团各校年级单科总平均分统计、集团年级前100名学生各校人数统计。
黄国宏董事长宣读上学期期末学业水平测试和书法考核成绩
然后，黄国宏董事长详细地解读了兴耀东方品牌教育集团【2020】1-7号文。黄国宏董事长对《2020版教师绩效工资》《中小学教学质量考核奖励方案》《集团各校行政管理人员学年度考核方案》《集团设立办学最给力奖和学校后勤服务等级奖方案》《集团关于压实主副班主任主体育人责任方案》《集团奖励优秀学生家长方案》《集团各校行政管理人员要带头任课方案》共7份文件进行了详细的解读。
黄国宏董事长解读兴耀东方品牌教育集团【2020】1-7号文
最后，黄国宏董事长对新学年工作进行了布置。
1.集团各校要继续按照佛山市防疫指挥办、佛山市教育局、禅城区教育局的防疫工作要求，全面做好防控工作，确保师生安全。
2.集团各校要对照2019学年度禅城区教育局分级量化评价结果，查漏补缺，认真整改，争取做得更好，厚实集团办学口碑。黄国宏董事长指出：金杯银杯不如家长的口碑，金奖银奖不如家长的夸奖。争取社会口碑与政府评价相统一。
3.集团各校要加强师德师风建设和业务能力提升培养，力争以优良的师德师风带动教风，促进学风，努力培养阳光、自信、有才的东方学子。
4.集团各校行政管理人员要高度领悟集团办学思想，认真落实集团【2020】1-7号文。黄国宏董事长强调：“我们要用质量赢得市场、用特色赢得明天、用服务赢得人心、用品牌赢得尊严，在未来的竞争中赢得主动。”
5.强化集团办学特色和办学规范的落实，力争早日形成品牌口碑，体现“真心做教育，教育真心做”的办学箴言。
6.集团各校要做好各项服务与管理，确保师生的平安与健康。黄国宏董事长还建议集团各校每周的工会活动增加“篝火舞蹈”这一内容，达到体念性和音乐性相统一，舒心与开心相统一。
7.集团各校要认真做好新学年的准备工作，给一年级的新生增加仪式感和新鲜感，让一年级的新生喜欢小学生活，开开心心上学去。
8.集团各校要加强爱国主义教育（国防专题素质拓展训练），强化目标意识。练就过硬的身体素质和培养学生保家卫国的思想，国防专题素质拓展训练还要进行隆重的授旗仪式。
9.集团各校要高水平、高质量地完成每周的升旗仪式，把学生在校一周的奋斗激情要充分调动起来，学子不怕读书难，千书万海只等闲。
10.认真准备2019学年度集团表彰大会，表彰先进，激励集团全体教师不忘初心，继续前进，追求卓越。
11.作为集团中层行政管理人员，力争要有思想力和创新力，一定要有应用能力，带领学校老师向前迈进。
黄国宏董事长对新学年工作进行布置
质量图生存，特色求发展。我们不是在努力就是在努力的路上。兴耀东方品牌教育集团在新的一学年里，凝心聚力，认真工作，用更高更好更多的成绩让家长见证，让家长放心，让家长舒心。
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