凝心聚力谋发展 踔厉奋发向未来
炽热的夏天点燃了蝉的激情,禅城教育大会激发了我们的斗志!兴耀东方品牌教育集团董事会为了对集团各校前半学期各项工作进行总结,及对后半学期各项工作进行推进与布置,于2022年5月10日晚,组织集团各校全体行政齐聚东方河宕学校会议室,召开2021-2022学年度第二学期期中工作会议。会议由集团董事长黄国宏主持并主讲。
会议由集团董事长黄国宏主持并主讲
集团各校行政参加本次工作会议
首先,黄董事长详细地解读了兴耀东方品牌教育集团【2022】1号文——《关于A级旅的评选方案》。
兴耀东方品牌教育集团牢记立德树人的根本宗旨,为党育人,为国育才,为军队储备合格的未来力量, 让孩子们从小树立参军报国、保家卫国思想,练就过硬本领。集团用少年军校的要求来组织、管理、训练、教育东方学子。为使集团爱国主义教育(国防专题)工作开展的扎实有效,推出了【2022】1号文——《关于A级旅的评选方案》。黄董事长主要从安全、形象、精神风貌、训练成效、宣传工作等十大方面对【2022】1号文进行了详细的解读。黄董事长强调,学校(旅)必须管理到位,和教官沟通到位,思想一致,能与时俱进,训练休息时要有娱乐节目,让学生在训练中开心,在开心中训练,精准工作,成效显著。学校(旅)受训过的学生能达到准军人标准,素质过硬,能得到家长和社会的好评,为集团品牌赋能。
黄董事长解读兴耀东方品牌教育集团【2022】1号文——《关于A级旅的评选方案》
接着,黄董事长简要总结了开学以来的工作。
1.疫情防控工作取得了阶段性的安全成果。集团各校能严格按照上级防疫要求,认真落实疫情防控的各项工作,保障了全体师生的安全与健康,这是我们认真负责、紧张付出所取得的成绩。
2.安全工作总体上取得成效。黄董事长重点强调了校车管理的注意事项,提出要排除校车的安全隐患,保障学生安全。
3.集团各校教师队伍培训有序推进,师德培训落实到位。教师队伍建设和师德师风建设方面取得了成效。
4.集团各校在教研工作方面都能做真、做实,让学生受益,让教师与时俱进地成长,老师们的专业水平得到了较大的提升。
5.集团各校分级量化评价工作有序完成。黄董事长指出分级量化评价专家是集团和学校发展的精准把脉者和引领者,各校要做出成绩,让这些专家能成为我们集团的宣传队。
6.《毕业留念册》工作有序推进,我们要用完美的工作成绩呈现给东方学子。黄董事长强调,留念册中的图片说明一定要给学生向上的力量,让学生带着美好的回忆勇攀高峰。只要我们用心付出,学子们就会用心回报。
7.集团的办学思想要更加统一,集团的办学特色要走实、走活。尤其是到了“人到半山路更陡,船到中流浪更急”的时候,我们更要前进,更要做出成绩。
8.爱国主义教育(国防专题)要结合学生的年龄特点进行教育和训练,达到学生愿意训练、开心训练、认真训练的效果,让爱国主义教育(国防专题)成为学校一道亮丽的风景线。
9.教师形象要形成自觉行为,集团各校要管理到位。黄董事长指出,统一的工作服是集团规范管理的体现之一,同时也能在外在形象上展现我们的气势。
10.集团各校行政都能努力成长,成长为优秀的领导者。黄董事长希望在座的行政都能在成长过程中努力修正自己的不足,向卓越迈进,要做到时时优秀,处处优秀。
黄董事长总结前半学期的工作
然后,黄国宏董事长对后半学期的各项工作进行了全面的布置。
1.集团各校要严格按照上级要求,继续做好疫情防控工作,要对得起学生、家长、社会和政府。
2.做好六、九年级的抽考和中考工作,用数据说话,用成绩说话。要充分调动一切可以调动的因素,来提高教育教学质量。黄董事长指出,教学质量永远是我们的金字招牌,集团四校要相互抱团,向前发展。
3.教研是教师成长的最有效方式,是提高教学质量的有效途径,教研工作上要真抓实干,不能有形式主义的花架子。集团教研要进行统筹,教研之路要走真、走实。
4.师德建设永远在路上,要从整体性、战略性、实效性、成长性四方面去落实,不断提升教师的育人水平和品德修养,确保集团办学和学校办学行稳致远。
5.集团各校要组织老师们对《教研之路》和《教师成长手记》这两本书进行交流学习,分享读书感受。黄董事长指出《教研之路》内容丰富、图文并茂,集专业性、观赏性、学习性为一体;《教师成长手记》记录了老师们教育教学经验及老师们成长的足迹。这两本书内涵丰富,很好地促进了老师们专业水平的提高,进一步推动了兴耀东方品牌教育集团的可持续发展。
6.安全工作要常抓常做,常做常成。黄董事长特别强调了天气炎热,要加强教师宿舍用电的管理,要及时排除学校各处的安全隐患,确保师生安全。
7.集团各校要隆重举行六、九年级的毕业典礼,要做到高要求、高标准、高规格,给毕业的东方学子留下美好的回忆,让他们对我们充满怀念。
8.在特别的日子里,大家更要有一颗服务的心,埋头苦干,扎实工作,做出成绩。
9.集团各校及学科组的工作和微信推文要有体系性。黄董事长指出,工作中要带着体系思维去思考、去落实,让别人看了感觉有内涵、有深度、有战略,提高宣传的力度,拓宽宣传的广度。
10.集团各校要抓好“五个一”考核工作,要让“五个一”考核成为学校和家长育人的抓手,成为每学年“2+2”精准家访的话中话、题中题。黄董事长指出,“五个一”中的“让学生拥有一个良好的生活习惯”与教育部今年9月推进的劳动教育是一致的,“让学生拥有一门艺术”与2022年禅城区教育大会提出的“五一”特质优教计划是不谋而合的,我们想在前面,做在前面。集团各校要继续抓好“五个一”考核,让学生受益一生。
黄董事长对后半学期的各项工作进行全面布置
最后,黄董事长组织全体行政共同贯彻学习2022年禅城区教育大会。各校校长、教务处主任、德育处主任分别谈了对2022年禅城区教育大会的理解和感受。黄董事长用“三关”(关个人、关学校、关生存)这一词语高度概括了自己对禅城区教育大会的理解。黄董事长强调,决策需要大智,j坚守需要大勇,我们一定要紧跟步伐,提升自我,提高教育教学质量,用成绩说话,用集团办学纲领指导工作。
各校校长、教务处主任、德育处主任分别谈了对禅城区教育大会的理解和感受
东方欲晓,莫道君行早。教育大会燃斗志,砥砺奋进正当时。本次会议的召开,进一步明确了集团各校今后的工作方向,为集团各校高质量发展奠定了基础。兴耀东方品牌教育集团一定会在黄国宏董事长的正确引领下做出成绩,做出特色,擦亮品牌。
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