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统一思想齐奋进，凝心聚力又出发。新学年，新赛道，新起点。为全方面筹备新学年度的各项工作，确保各项工作平稳、有序、高效开展，2023年8月24日，兴耀东方品牌教育集团在东方河宕学校多功能演播厅召开2023-2024学年度工作会议。本次参会人员有集团全体行政、主任助理、科组长和级组长近100人，为集团首次。会议由黄国宏董事长主持并主讲。
一、宣布集团人事调整
黄董事长宣布了集团人事调整。因集团和东方河宕学校的工作需要，集团决定东方河宕学校陈明月老师升为学校教导处副主任，主管初中部教学工作。集团提拔群众口碑好，工作能力强，业务水平高的老师来充实集团的行政管理队伍。
二、布置新学年度工作
新学年度的四个主题词——基础、养成、勇气、高质
首先，黄董事长提出了新学年度的四个主题词——基础、养成、勇气、高质。主题词一：基础。黄董事长指出，基础不牢，地动山摇。 集团各校一定要打牢“五个一”工程、班班有主题节目、爱国主义教育（国防专题）这三大基础，让东方学子成长于活动中。主题词二：养成。养成是让家长和社会看得见的形态，没有好的养成，一切努力等于零。集团各校要以三大基础为抓手，严抓学生的养成教育，培养阳光、自信、有才、先学后玩、自主管理、身体强健、精气神十足的东方学子。主题词三：勇气。狭路相逢勇者胜。面对艰难的大环境，我们要在狭缝中求得生存，我们要有学习之勇，要有学比赶超之勇，要有敢于亮剑之勇，要有担责之勇。主题词四：高质。没有高质就没有未来。党的二十大报告提出加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。如何打造高质？黄董事长指出我们要强基础，强养成，强质量。我们要用看得见、听得着、考得上来构建兴耀东方品牌教育集团的高质。
接着，黄董事长全面布置了新学年度的十大工作。
1.规范有序做好党建工作，用党建统领学校一切工作。不落伍、不掉队，要积极努力做好党建工作。
2.集团各校要结合市、区教育局的工作重点，对号入座，结合集团新学年度的工作部署，创造性地开展工作，集团各校要有看齐意识。新学年要有新气象，要有新作为，要有新成绩。
3.隆重、热烈、有序组织开展新学年的开学工作，要有仪式感，为东方学子赋能，增强家长和学生的幸福感，让东方学子留下美好的回忆。
4.集团各校要积极开展教研工作。黄董事长强调，没有教研，教师就失去深度成长的机会和动力。我们要走出去，请进来，围着学，牵着走，做实、登高、走远。只有带着研究的心态，才能走远，才有收获，才有长进。
5.集团办学思想要走深、走实，要不断温故知新集团的办学思想。黄董事长希望集团各校能把老师的所想、所感、所悟交流共享，力求齐众心，汇众力，集众智。夯实虚与实，说与行，思与做的统一。做任何事情要先看态度，关键看行动，最后看效果。
6.师德师风建设永远在路上，没有歇歇脚，停停步的思想，要树牢教师育人底线思维，要与教师专业成长融合，与教师遵纪守法融合，与教师机智育人融合，为教师赋能，树立教师好、学生好、学校好、家长好、集团好的良好局面。
7.安全校园的每个环节、每个因素、每个情况、每个环境都要努力落实。黄董事长强调各校德育处要做到心中有数、心中有案、心中有方、心中有责、心中有常，确保校园安全。
8.经过五年的努力、摸索与沉淀，集团爱国主义教育（国防专题）校本课程一书成功出版。黄董事长要求各校有计划组织学习该课程，按三年授课。各校要结合实际完成这项工作，让学生终身受益。
9.教师作业批改要坚持，要守住，这是对学生负责，对家长担责的重要体现。作业批改无小事，一勾一圈总关情。教师作业批改体现了师生情、职业情、责任情、信任情，是集团“真心做教育，教育真心做”这一办学箴言的有力体现。
10.要认真筹备2022-2023学年度表彰大会，要让老师有满满的仪式感和幸福感，要让老师有高光的时刻，要给老师鼓劲的力量。
三、通报2022-2023学年度集团各学校行政管理人员考核情况
黄董事长对集团各校行政管理人员在上学年的考核情况进行宣读，黄董事长希望各校行政人员能够同心同德、努力前进、追求卓越，为自己、为学校、为集团争得荣誉。
四、宣读2022-2023学年度第二学期期末统考成绩及集团书写质量考核成绩
会上，黄董事长宣读了2022-2023学年度第二学期期末统考成绩及集团书写质量考核成绩，这让各校更加明确自己所在的位置，让各校在学比赶超的努力氛围中不断前进。
咬定青山不放松，任尔东南西北风。深思方益远，谋定而后动。蓝图已经绘就，兴耀东方已经起航。站在新学年的新赛道上，我们豪情万丈，信心满怀。集团各校一定能在黄董事长的正确带领下，勠力同心、携手并进，努力打造高质量发展的新格局，为兴耀东方品牌教育集团的美好愿景而努力奋斗！
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